富顺县童寺镇始终坚持以党建为引领、以乡情为纽带、以自治为基础,积极推进乡情小院建设,着力细化治理单元,规划建设乡情小院18个,实现“村村有小院、院院有特色”,延伸基层治理的“最后一米”,不断提升群众幸福感、获得感、安全感。
聚焦组织引领,推进小院建设规范化
围绕1个目标“划范围”。针对合村并组后村民小组范围扩宽、人口数量增多、治理压力增大的实际问题,童寺镇围绕划小治理单元这一目标,结合村组实际,按照“地域相近、居住相邻、群众自愿”三项原则,以20户左右划定一个小院,进一步探索乡村善治新模式。
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选聘2支队伍“强管理”。小院成立自治委员会,并由群众民主推选“一院长两委员”54人,具体管理小院事务。为强化组织引领,16名无职党员按程序纳入院委会,确保小院建设的正确方向。同时,招募文体活动和矛盾调解两个志愿服务队,引导老干部、老党员、文化骨干服务小院群众。
明确6项重点“定职能”。结合农村实际和群众需求,明确小院六大职能,即文体活动、矛盾调解、环境治理、志愿服务、小院经济、政策宣讲,破解“院长委员干什么”的问题,有效引导群众“自我管理、自我教育、自我服务”。
聚焦机制创新,推进小院运行制度化
推行“533”工作法,完善议事、调解、评比三个机制,让小院有效运行。创新小院议事机制,即“说、理、议、办、晒”。
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通过说事,收集群众意见建议;理事,分类汇总整理;议事,群众充分讨论商议;办事,整合各方力量落实;晒事,公开公示处理结果“五步骤”,形成需求、服务、评价三张清单,提高议事的针对性和实效性,实现院事闭环管理,更好发挥群众主体作用,破除“干部干、群众看”的治理难题。
聚焦协调联动,推进小院服务常态化
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通过协调联动,形成治理资源的叠加效应,变“各自为政”为“合力共建”。
村级服务下延。结合阶段性工作,将村级便民服务下延至小院,不定期开展退役军人服务、推广反诈APP、收缴社保医保等,服务群众2800余人次,3项任务指标大幅跃升,改变过去“坐等群众上门”的办事习惯,获得群众肯定。
镇级力量下沉。将驻村干部作为小院建设指导员,明确每月到小院工作不少于2次,有力指导小院阵地打造、活动开展、矛盾调解等,帮助解决问题90余个。落实镇级部门轮换结对制度,实现一轮一部门、一月一主题、一院一活动,既提供暖心服务,又拉近干群关系。
县级资源下倾。聚焦资源统筹不足的问题,主动对接县级部门,争取乡村治理的项目资金,打包到小院。目前,县委宣传部、县民政局、县农业农村局等进小院开展活动40余场次,服务群众5000余人次,整合项目资金60余万元。
聚焦功能提升,推进小院自治长效化
小院首要功能是治理,但根本还要靠发展,只有将治理与发展有效衔接,才能确保小院自治常态长效。
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产业共兴。鼓励引导小院因地制宜发展特色产业,把群众联结到产业链上,让群众通过产业致富增收。
文化共融。充分挖掘各个小院的人文历史,将文化元素融入小院建设,激发群众的荣誉感和归属感,调动其参与积极性。
据悉,现已培育天池湖陶艺文化、老寨村唢呐文化、墨香村家风文化、西湖村农耕文化等,同时组织开展“邻里宴”等形式多样的文化活动20余场次,不断增进邻里感情,弘扬互帮互助、勤劳致富的文明新风。探索发展“小院+经济”,带动10余户群众增收近万元,实现群众共富。
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